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日経トレンディヒット商品航海記
2012年11月1日、月刊情報誌「日経トレンディ」が「2012年ヒット商品ベスト30」を発表した。

このランキングは2011年10月から2012年9月の間に発売された製品・サービスを対象とし、
「売れ行き」「新規性」「影響力」の3項目に沿って日経トレンディが独自に判定したもの。


ベスト10は、以下の通り。

1位　東京スカイツリー

2位　LINE

3位　国内線LCC

4位　マルちゃん生麺

5位　フィットカット カーブ

6位　JINS PC

7位　おさわり探偵 なめこ栽培キット

8位　キリン　メッツ　コーラ

9位　街コン

10位 黒ビール系飲料


1位となったのは「東京スカイツリー」。
「『世界一』という称号の威力は伊達ではなく、建設中から観光スポット化。
その効果で東京全域が活況を呈した。
スカイツリータウンには9月末までの約4カ月で約2100万人が訪れ、初年度来場目標の3200万人を大きく上回るのは確実。

また、スカイツリーに近い浅草エリアでホテルの新規開業が相次いだのに加え、
都内のあらゆるホテルが『スカイツリープラン』を設定し、
埼玉や千葉のホテルまでもが『乗り換えなしで行ける』などとアピールしたほど。
結果、大阪発浅草エリアの旅行ツアーは昨年の4倍近くに急増。
都内主要19ホテルの7月の平均稼働率は前年比10ポイント増の78％と好調、
客室単価も東日本大震災以前の水準にまで回復したという。
世界一の高さを誇る塔の完成が、
震災後の沈滞ムードを一気に吹き飛ばし、日本復興の象徴となった」。

日経トレンディでは1987年の創刊以来、毎年「ヒット商品ベスト30」を発表。
詳しい内容は日経トレンディ12月号（11月2日発売）に掲載されている。

日経 TRENDY (トレンディ) 2012年 12月号

S＆B業務用セレクトスパイス◆シナモンシュガー/袋1kg
スパイス売り場の棚に「眠って」いた商品が、ひょんなことから15倍の売り上げを達成することに――。
世の中にはきっかけさえ掴めば、ヒット商品に化ける素材が身近にある。

ご飯にかけるふりかけは数あれど、今まであるようでなかったのが“パンにかけるふりかけ”だ。
開発したのは、ハウス食品。
2012年2月に発売した『トーストシーズニング』はパンにふりかけるという斬新さが受けた。

ハウス食品といえば、『バーモントカレー』『ジャワカレー』などのカレールウのほか、
『ウコンの力』などのドリンクから『とんがりコーン』などのスナックまで幅広く食品事業を展開しているが、
“パンのふりかけ”を生み出したのは香辛食品事業部。

主力商品は、『ギャバン』のブランドで知られるペッパー類。
シナモンにグラニュー糖をブレンドした「シナモンシュガー」も取り扱い商品のひとつだった。
トーストに合い、新しいパンの風味が味わえると市場に提案を試みたが、
期待したほど売り上げは伸びなかった。
香辛食品事業部のブランドプランナー・橋詰弘基（31）が振り返る。

「陳列する棚はあくまでもスパイス売り場に限られていました。
スパイスは料理によって非常に多くの商品が揃うにもかかわらず、
一般家庭では頻繁に消耗するものではありませんから、売り場の中に埋もれがちな商品でした」

そのため“スパイスからヒット商品は難しい”というのが業界の常識だった。

だが、名古屋支店の営業担当の一人がその壁に果敢に挑んだ。2010年8月のことだ。
担当者は地元の名古屋のスーパーとの粘り強い交渉の末、「パンにかけましょう」というPOPとともに、
「シナモンシュガー」をパン売り場に陳列することに成功したのだ。

パン売り場におかれた「シナモンシュガー」は、
スーパーの担当者を驚かせる15倍増という驚異的な売り上げを記録した。

その成功譚を社内イントラネットで知った橋詰は、大きなビジネスチャンスが到来したことを感じた。
橋詰は全国の小売店で、同様の仕掛けをすることを指示。
すると、どの小売店でも売り上げが“異常値”を記録した。

「私たちは、シナモンはトーストに合うと感じていたが、お客様には伝わっていなかった。
いや、お客様にちゃんと提案できていなかった。
ヒットの鍵は“売り場提案”にあったのです」

日経ヒット商品番付1971→2010

証言　細野豪志
「ポスト野田」の最右翼にしては、寂しい船出である。
１７日、細野豪志政調会長が勉強会「基本政策研究会」を発足した。マスコミは「事実上の細野グループ」とか言って持ち上げているが、内情はお寒い限り。
グループ発足で、むしろ細野の限界が浮き彫りになっている。

なにしろメンバーが悪い。
集まったのは衆院１１人、参院１人の計１２人。
当選４回の細野を除けば、大臣もやっていない当選３回以下の若手ばかりである。

しかも、次期衆院選で勝てそうなのは、細野のほかは泉健太（京都３区）ぐらいのもの。
残りは大目に見ても当落線上で、「選挙の時に細野が応援に来てくれる」というオマケの方に期待しているのがミエミエだ。
実態は、私利私欲の選挙互助会。
「みんなで細野を真のリーダーに育てよう」なんて、これっぽっちも思っていないのだろう。

細野本人もフラフラしている。
「原発事故対応を続けたい」と代表選出馬を断念しておきながら、環境相を辞めて政調会長に横滑り。
ダシに使われた被災地はカンカンだった。
そのくせ地元講演会では、「細野やれ、と言われたときに準備ができている政治家でいたい」と代表ポストに意欲を見せる。
やることなすことチグハグだ。

「１８０センチを超す長身で、背筋も伸びているから見栄えはいい。
辛抱強く、ひたすら話を聞くため、年長者からも評価されている。
人たらしの素質は十分です。
ただ、腰が据わらない。
女子アナとの不倫騒ぎがありましたが、“浮気性”は直っていませんね」（民主党関係者）

主宰者がこれだから、会の雰囲気もユルユルである。

「先月２５日の第１回準備会からしてヒドかった。
出席者は大学の同好会か何かと勘違いしているようで、自分たちが国を背負っていくんだという気概も責任感も感じられなかった。
みんな、お遊びで群れているだけ。
駆けつけた報道陣も、あまりの緊張感のなさに唖然呆然でした。
１７日も、今後は毎週水曜日の昼に集まるとか言っていましたが、やっているのはいまだに勉強会の運営方法についての話し合い。
方向性すら定まっていないのです」（民主党事情通）

この日の初会合が、マスコミに非公開だったのもうなずける。

「誰が総理になっても、日本は変わらない」と思っている人へ 民主党ニューリーダー候補12人の頭の中